为切实做好工程领域专项治理工作，我市做到早布置、早安排，以“七大举措”扎实推进。一是成立专项治理工作领导小组，由市长担任组长，常务副市长、纪委书记、分管副市长任副组长，监察、建设、财政等部门主要负责人为成员。二是安排专门办公场所和专项经费，从成员单位抽调13人成立专门治理工作领导小组办公室，并安排2间办公室和2万元启动资金。三是制定工作方案，先后下发了《樟树市工程建设领域突出问题专项治理工作实施方案》、《樟树市工程建设领域突出问题专项治理办公室工作方案》等。四是召开动员大会，市政府主要领导出席大会并作动员讲话，统一了思想，分解了任务，强化了责任。五是开辟举报渠道，在电视台公布举报电话、举报信箱和邮箱，安排专人负责收集、整理、上报。六是开展调查摸底，组织相关单位对2006年以来的重大项目和房地产开发项目、2007年1月1日至今的其他政府投资项目和国有资金建设项目进行调查统计。七是进行自查自纠，采取自查自纠与重点检查相结合的方式，对2007年以来80个开工建设的国有资金投资建设的项目、17家招标单位、130家市外施工企业、14家市内施工企业、3家招标代理机构进行了专项整顿，摸排重点线索，寻找案件查处突破口。（付细冬、刘小勤）