经楼镇开展“师徒结对助成长

薪火相传共提高”活动方案

近几年，一批年轻干部走上我镇机关工作岗位，为促进年轻干部快速成长，整体加强我镇机关干部队伍建设，经镇党委研究，决定在镇班子成员、老干部和年轻干部中开展“师徒结对助成长 薪火相传共提高”活动，特制定如下方案：

一、活动目的

采取镇班子成员和老干部当师傅、年轻干部当徒弟，通过“师徒结对”的方式，建立起“传带帮”培养机制，进一步激发镇班子成员和老干部发挥示范引领作用，帮助年轻干部更快、更好地学习基层工作经验，锤炼过硬作风，掌握应对突发、复杂事件的处置能力，迅速成长为能够独当一面的乡村振兴建设发展的生力军。

二、活动对象

由镇班子成员、经验丰富的老干部当师傅，镇机关年龄35周岁以下或新参加工作不满3年的年轻干部当徒弟。

三、活动内容

1.选择拜师对象。年轻干部结合个人学历、工作、阅历、性格特点等，找准自身能力短板和薄弱环节，按照“缺什么补什么、谁适宜谁帮带”的原则，根据各自职责分工及蹲点村委安排，也可跨工作口选择分管领导、挂点领导或老干部为拜师对象，并填好“师徒结对”登记表（附件1）。

2.师傅要精心“传帮带”。年长干部要担负起当师傅的责任，用自己的一言一行影响和带动年轻干部，瞄准“一年跟着干、两年独立干、三年成骨干”的目标做好“传帮带”。一要“传”优良传统。针对年轻干部中存在的吃苦精神不足、奉献精神不够等现象，要把老干部扎根基层、作风硬朗、认真负责、不怕苦不怕累的优良传统向徒弟传承，帮助年轻干部加强修养、提升境界。二要“帮”能力提高。针对年轻干部业务不精、经验不足等问题，师傅要充分发挥经验丰富、业务娴熟等优势，手把手地帮教，多给年轻干部压担子、交任务，指导年轻干部独立处理日常业务工作能力，在实践中接受锻炼、增长才干。三要“带”作风养成。针对年轻干部不熟悉基层、不会做群众工作的短板，按照“走村入户必带、召开群众会必带、接待群众来访必带、处理矛盾纠纷必带”的“四必带”要求，把徒弟带到村组一线去历练，到急难险重任务中去磨练，不断提高处理基层一线问题的实战能力。

3.徒弟要虚心求教。年轻干部要发自内心尊敬年长干部，虚心向师傅学习工作方式和工作经验，立足岗位认真观察、勤于思考、主动请教，做到脑勤、眼勤、手勤、腿勤，接受师傅的指导和督促。要按照“四个一”工作机制要求，在“学徒”中不断成长。一是制定一份学习计划，结合各自知识结构、工作阅历、能力素质等情况科学制定学习计划和内容。二是记录一本成长手册，围绕工作任务目标完成情况、日常工作表现、参加集体活动、学习能力提升、承担急难险重任务表现等方面对成长全过程进行记录。三是讲授一次微课堂，利用召开晨会及干部大讲堂等，交流近阶段工作、生活、思想各方面锻炼成果。四是完成一份调研报告，结合各自岗位，每人每年开展一项调研工作，并撰写提交调研报告。

四、活动要求

1.加强组织领导。为确保活动效果，成立“师徒结对助成长 薪火相传共提高”活动工作领导小组，组长由镇党委书记担任，领导小组办公室工作由组织委员牵头负责。全镇干部要切实提高开展此项活动重要性的认识，特别是镇班子成员、优秀老干部要认真谋划、带头参与、以身作则，发挥好引领和表率作用，以强烈的使命感、责任感投入到活动中来。

2.开展岗位锻炼。镇党委积极搭建各种学习平台，统筹安排年轻干部进行多岗位锻炼。一是轮流安排年轻干部列席镇班子会议、参加镇党委中心理论组学习。二是成立乡村振兴、矛盾调处、招商引资、公文写作、公务接待等专业性学习小组，通过有丰富经验、擅长此领域工作的师傅对年轻干部集中辅导、亲身参与，在处理具体事务中学习进步，实现工作能力的拓展和提升。三是打破原有岗位分工机制条框束缚，改变“从一而终”格局，实行轮岗常态化，定期对年轻干部岗位进行调整，督促干部尽快全方位了解全局工作，同时把条件成熟的优秀年轻干部及时大胆地放在重要位置使用。

3.加强跟踪管理。领导小组办公室对结对、培养计划拟定、督办考评等工作进行全程统筹指导。领导小组定期召开会议，对结对工作进行安排部署及调度推进，针对工作中出现的新情况、新问题，研究制定对策予以解决改进。通过跟踪指导和督办管理，推动师徒结对工作有序有力有效开展。

附件：1.经楼镇“师徒结对”登记表

附件1

            经楼镇“师徒结对”登记表