【大抓落实 狠抓项目】欣盛泰：坚持项目为王 加大技改力度

一个成立十多年的企业缘何这两年公司生产效率提升30%以上，而成本却降低近40%？近日，记者深入江西欣盛泰实业有限公司进行实地探访。

在欣盛泰的生产车间内，工人们正在各自的工作岗位上忙着赶制一批新的公交车站牌。欣盛泰成立于2012年，公司产品主要涉及智能交通、市政工程、卫生环保等民生服务领域，在超10年的发展过程中，公司不断发展壮大。为满足多样化、多层次的市场需求，公司近两年时间，先后投入1.2亿元异地新建厂房、研发智能化新产品，新增激光切割机、折弯机、焊接机器人、静电粉末喷涂线等高端化机械设备。据该公司总经理胡庆春介绍，全部技改完成后，仅年产300套智能公共交通亭，预计能实现年新增销售收入3600万元。

江西欣盛泰实业有限公司总经理胡庆春说： “第一，质量方面得到了大大提高；第二，我们生产的产品周期，从原来的15天缩短到现在的10天左右；第三，我们的人工成本降低，比如生产电子站牌，原来需要20个人，现在只需要12个人。”

针对企业技改碰到的政策不熟、融资难、融资贵等问题，昌傅镇作为该企业的挂点服务单位，及时派出专业队伍入驻企业，提供一对一精准服务，线上线下沟通、政府部门联动，随时掌握企业难题并及时解决，真正把对接服务的“力度”转化为企业能够感受到的“温度”。

昌傅镇挂点服务干部黄正球说：“我们积极协调企业技改过程中遇到的困难，第一时间到企业开展现场办公，及时对接市工信局、市工业园区等相关部门，建立挂点联系企业工作台账，共为企业解决贷款、项目申报审批、项目建设等5个问题，解决了企业的燃眉之急，助力企业做大做强。”